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Competición de destreza

Competición de destreza

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Competicinó eso no fuese suficiente, el Detreza permite incluir pruebas de selección que determinen con exactitud Compeyición cuenta ce no con las Clmpetición necesarias. Desde tests psicométricos, de personalidad, adaptación al puesto Competicinó totalmente personalizados. Después del test se detreza el ajuste y resultado respecto a las competencias que se han marcado como más importantes para el trabajo.

Es decir, se excluirán los candidatos que no cumplen con los requisitos y solo avanzarán los más preparados para el puesto. Ya hemos establecido la diferencia entre capacidad, competencia y habilidad, vamos al segundo punto: las diferencias entre habilidades y competencias.

Ya hemos dicho que ambas -habilidad y competencia- suponen que esa persona imaginaria programa en JAVA. La diferencia entre habilidad y competencia es, por tanto, muy sutil. Se basa en cómo realizaría esa tarea. Si la persona lo hace teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño óptimo es que es competencia, si simplemente la realiza es habilidad.

Para que lo recuerdes fácilmente, la competencia hace a una persona competente, la habilidad no. Quizás la más grande de todas las diferencias que existen entre competencias, capacidades y habilidades sea de tipo histórico.

Hoy día la tendencia en Recursos Humanos es buscar un equilibrio entre estas tres componentes. Sin embargo, no podemos olvidar que durante muchas décadas las empresas han optado por basarse casi exclusivamente en los conocimientos que los candidatos habían adquirido antes de acceder a cualquier proceso de reclutamiento.

En parte por la apuesta de las empresas en tecnología. Para identificar y aprovechar al máximo el talento de la plantilla hay que apoyarse en las herramientas más innovadoras como un software de Recursos Humanos. Hemos elaborado una completa guía que habla sobre los cambios en la gestión del talento, la cultura organizacional y los sistemas necesarios para explotar al máximo las virtudes de los trabajadores.

Por tanto, hay que tener cierto cuidado a la hora de traer el concepto de capacidad al mundo laboral: el hecho de que todo el mundo tenga cierta capacidad para aprender y desarrollarse, no significa que todos y cada uno de tus candidatos o empleados tengan capacidades para todo.

Pese a que con esfuerzo todos pueden aprender, es recomendable ser prácticos. Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos es mejor poner ciertos límites a la primera. La capacidad no es absoluta, por ejemplo, un programador puede aprender otro lenguaje de programación -tiene la capacidad- pero no tiene sentido pensar que alguien en marketing tenga la misma capacidad.

Precisamente para favorecer el movimiento entre puestos laborales. Un empleado puede querer cambiar a un puesto cercano al suyo. Si determinas que tiene la capacidad para aprender lo que se requiere en ese puesto puedes ayudarle a conseguirlo.

Busca empleados que tengan las capacidades para aprender lo que se requiere en esa posición. Hay determinadas cualidades que no son tan importantes en un trabajo. En lugar de frustrarte buscando al empleado perfecto puedes rebajar las expectativas y esperar que esas competencias sean simples habilidades.

Pero, ¿qué es exactamente la empleabilidad de una persona? Para identificar las habilidades y competencias de los candidatos recomendamos utilizar un software de reclutamientocomo hemos comentado durante el artículo.

Sin embargo, la identificación de habilidades y competencias no acaba con la contratación del aspirante. La gestión del talento solo acaba de empezar. Una vez incorporado al equipo de trabajo debe supervisarse el rendimiento de cada empleado.

Algo que puede llevarse a cabo a través de un software de evaluación del desempeño que, entre otros, evita sesgos y agiliza toda la gestión generando informes, favoreciendo reuniones de desempeño….

Es un sistema automatizado con funcionalidades muy interesantes para las empresas. Una de ellas, por ejemplo, es el análisis entre rendimiento vs potencial. Cómo está trabajando el empleado en la actualidad saber si cumple objetivos respecto al potencial de crecimiento y explosión de talento en el futuro.

En definitiva, una herramienta para gestionar el talento que no solo permite valorar las habilidades laborales y el rendimiento de cada empleado sino que permite planificar su plan de carrera y observar si necesita desarrollar sus puntos fuertes o formar sus puntos débiles para cumplir con las expectativas.

Por ejemplo, esto significa que alguien puede tener las capacidades para aprender a programar en JAVApero si todavía no ha aprendido este lenguaje no podemos esperar que empiece programar sin antes pasar por un proceso de aprendizaje. Por tanto, no podemos hablar ni de competencia ni de habilidad.

Sino de CAPACIDAD. Dicho esto, todos los seres humanos se distinguen por poseer algún tipo de destreza innata o destrezas en menor o mayor medida.

Sin embargo, no todos contamos con la misma capacidad para realizar las mismas actividades. Precisamente de ahí viene la diversificación de trabajos, la vocación, etcétera. Tabla de contenidos 1 Definiciones: habilidades y competencias VS capacidades 1.

Estrategias de employer branding : 7 ejemplos. Cultura organizacional: qué es y cómo definirla correctamente. Software de Recursos Humanos más recomendado. LinkedIn Youtube Apple Google.

: Competición de destreza

Competencia habilidad y destreza 11 18 abril | PPT

Para que lo recuerdes fácilmente, la competencia hace a una persona competente, la habilidad no. Quizás la más grande de todas las diferencias que existen entre competencias, capacidades y habilidades sea de tipo histórico. Hoy día la tendencia en Recursos Humanos es buscar un equilibrio entre estas tres componentes.

Sin embargo, no podemos olvidar que durante muchas décadas las empresas han optado por basarse casi exclusivamente en los conocimientos que los candidatos habían adquirido antes de acceder a cualquier proceso de reclutamiento. En parte por la apuesta de las empresas en tecnología. Para identificar y aprovechar al máximo el talento de la plantilla hay que apoyarse en las herramientas más innovadoras como un software de Recursos Humanos.

Hemos elaborado una completa guía que habla sobre los cambios en la gestión del talento, la cultura organizacional y los sistemas necesarios para explotar al máximo las virtudes de los trabajadores.

Por tanto, hay que tener cierto cuidado a la hora de traer el concepto de capacidad al mundo laboral: el hecho de que todo el mundo tenga cierta capacidad para aprender y desarrollarse, no significa que todos y cada uno de tus candidatos o empleados tengan capacidades para todo.

Pese a que con esfuerzo todos pueden aprender, es recomendable ser prácticos. Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos es mejor poner ciertos límites a la primera. La capacidad no es absoluta, por ejemplo, un programador puede aprender otro lenguaje de programación -tiene la capacidad- pero no tiene sentido pensar que alguien en marketing tenga la misma capacidad.

Precisamente para favorecer el movimiento entre puestos laborales. Un empleado puede querer cambiar a un puesto cercano al suyo.

Si determinas que tiene la capacidad para aprender lo que se requiere en ese puesto puedes ayudarle a conseguirlo.

Busca empleados que tengan las capacidades para aprender lo que se requiere en esa posición. Hay determinadas cualidades que no son tan importantes en un trabajo. En lugar de frustrarte buscando al empleado perfecto puedes rebajar las expectativas y esperar que esas competencias sean simples habilidades.

Pero, ¿qué es exactamente la empleabilidad de una persona? Para identificar las habilidades y competencias de los candidatos recomendamos utilizar un software de reclutamiento , como hemos comentado durante el artículo.

Sin embargo, la identificación de habilidades y competencias no acaba con la contratación del aspirante. La gestión del talento solo acaba de empezar. Por ello, existe la diversificación y variedad en las tareas y en los trabajos. Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos hay que tener en cuenta lo siguiente: las capacidades no son absolutas.

Veamos un ejemplo, un desarrollador de software de. NET tiene la capacidad de aprender otro lenguaje de programación, pero una persona del departamento legal no tendrá esa capacidad.

Puede serte muy útil para favorecer la movilidad entre distintos puestos laborales. Por ejemplo, si una persona de la organización quiere tener otro puesto, puedes ayudarle a alcanzarlo si observas que tiene la capacidad de aprender todo lo que se necesita en ese otro puesto.

También te puede ser muy útil en la selección o recruiting, ya que puedes buscar candidatos que, además de tener una base que ya encaje en el puesto, tengan las capacidades para aprender lo que se requiere específicamente en el puesto.

Como hemos comentado, la distinción entre habilidad y competencia es mucho más sutil que la que existe entre capacidad y competencia.

Las diferencias entre competencias y habilidades se sustentan en cómo se realizaría esa tarea. Si una persona realiza la labor considerando y teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño óptimo, es que estamos hablando de competencia. Si una persona simplemente se dedica a la realización de la tarea, hablamos de habilidad.

La competencia hace a una persona competente, pero la habilidad no. Aterricemos esta diferenciación de forma práctica. Existen algunas competencias que son difíciles de encontrar para un trabajo.

Así que, en lugar de buscar al empleado ideal que reúna todas las capacidades idóneas, puedes tratar de buscar a una persona que veas que tiene las habilidades que encajan en el puesto y que, con tiempo, las convierta en capacidades.

Desde Recursos Humanos, lo mejor es buscar un equilibrio entre los tres conceptos: competencias, capacidades y habilidades. No hay que dejarse llevar por la corriente anterior, que únicamente basaba sus decisiones de contratación y ascenso en los conocimientos previos de los candidatos.

A la hora de incluir a una persona en el equipo o en la organización, es muy importante tener en cuenta su capacidad de desarrollo, que viene dada por la combinación y equilibrio de los tres conceptos principales que estamos tratando.

Las competencias y habilidades marcan el presente de la persona, y las capacidades marcan su futuro y potencial de desarrollo profesional. Así que, ya sabes, cuando estés en un proceso de selección, o bien estés realizando o diseñando la evaluación de competencias y desarrollo de los empleados, has de tener en cuenta guardar un equilibrio entre las capacidades, competencias y habilidades.

Forma parte del equipo de Marketing y Comunicación de Endalia. Competencias, capacidades y habilidades: ¿Qué diferencias hay? Abrió la primera jornada en las 24 pistas del escenario una serie de seis juegos de dobles masculino, en el que destacaron Puerto Rico, Colombia, Costa Rica, Estados Unidos y Perú.

Concentración, técnica y mucha agua bebida por los competidores, fueron los ingredientes de cada tiro de la bola, que en casi cada ocasión terminó con todos los bolos derribados. Tras esta primera ronda de competición, se desarrolló otra similar de dobles femenino, en el que Perú nuevamente llamó la atención por la juventud de sus representantes, entre las que figura Yumi Yuzuriha, de tan solo 15 años.

Aunque para un neófito en este deporte la pesada bola puede implicar un reto de fuerza, la entrenadora del equipo femenino de Perú, Gaby Zakimi, aseguró a Efe que las dueñas de casa pueden competir sin impedimento, porque están muy preparadas técnicamente.

Como es notorio, en Perú los bolos parecen ser un asunto de nikkeis, como se conoce a los descendientes de japoneses que arribaron masivamente al país desde hace exactamente años.

Para la entrenadora peruana está claro que, en el caso de su país, el ingreso a la alta competencia femenina y masculina solo está empezando, ya que la difusión no es amplia por las pocas boleras que hay para la práctica pública de ese deporte.

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Último 20 orientaciones-para-la-evaluacion-diagnosticaen-las-iiee-publicas-d Competencia habilidad y destreza 11 18 abril 1. Liderazgo y Mediación profesional Bloque 2. Participa y colabora de manera efectiva en el contexto social, comunidad, región, país o el mundo en equipos diversos, promoviendo la intervención activa de todas las personas.

Fecha: abril Competencia El significado de la palabra competencia del latín competencia tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace referencia al enfrentamiento o a la contienda que llevan a cabo dos o más sujetos respecto a algo.

En el mismo sentido, se refiere a la rivalidad entre aquellos que pretenden acceder a lo mismo, a la realidad que viven las empresas que luchan en un determinado sector del mercado al vender o demandar un mismo bien o servicio, y a la competición que se lleva a cabo en el ámbito del deporte.

Existen distintos sistemas de competencia según la modalidad deportiva. Esto quiere decir que, cuando hay competencia, existen diversos oferentes y demandantes.

Este concepto está íntimamente relacionado con la formación y la forma en la que se van modificando las estructuras mentales a fin de captar una visión más clara de la realidad.

En este ámbito la competencia puede entenderse de diversas formas. Significa que el estudiante no sólo aprende conceptos sino que además asimila la forma en la que puede aplicarlos.

Las competencias le permiten al individuo involucrarse en su entorno de forma responsable y ética. Entendiéndose la misma como la forma en la que se desarrollan los procesos mentales relacionados con la interpretación y laargumentación de los conocimientos y su empleo en la vida cotidiana.

Habilidad El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la maña, el talento, la pericia o la aptitud para desarrollar alguna tarea. La persona hábil, por lo tanto, logra realizar algo con éxito gracias a su destreza. De acuerdo a la clasificación propuesta por el norteamericano Howard Gardner, la habilidad matemática es una clase de inteligencia que utiliza de forma correcta el pensamiento perteneciente al ámbito de la lógica.

Así, se hace referencia a la capacidad para comunicarse, para tener empatía o para negociar. Estas son las que se refieren a aquellas que tiene una persona que es capaz de solucionar diversos problemas, de comprender que una determinada acción tendrá una serie concreta de consecuencias o de tomar una serie de decisiones.

Y eso sin olvidar que también hará lo mismo con los valores o las normas que estén establecidas en la sociedad. En concreto, las que son más valoradas en un profesional son la creatividad, la destreza manual, el liderazgo, la capacidad lingüística o la destreza de tipo mecánico.

Todas ellas determinarán que aquel sea un empleado competente, eficaz e importante para cualquier empresa. Por lo general, ambas cuestiones se complementan: una persona puede haber nacido con habilidad para jugar al tenis, pero tendrá que entrenar muy fuerte si quiere desarrollar su talento y poder competir a nivel profesional.

Destreza La destreza es la habilidad que se tiene para realizar correctamente algo. No se trata habitualmente de una pericia innata, sino que normalmente es adquirida.

Lo más habitual es llegar a ser diestro en algo tras un largo proceso. Cuando empezamos a familiarizarnos con una cosa nueva pongamos por caso una herramienta tecnológica , en un primer momento no lo hacemos con precisión.

De hecho, es habitual pasar por varios niveles. Al principio, lo manejamos con cierta torpeza y paulatinamente vamos conociendo el artilugio. Finalmente, podemos alcanzar una verdadera pericia.

La repetición y la constancia son elementos clave para conseguir una auténtica destreza. Un «él puede hacerlo».

La habilidad es la capacidad habitualmente innata que un individuo tiene para hacer correctamente algo, cumplir una función y similares. La distinción clave es la «capacidad de realizar» puramente dicha. Contar con un software de evaluaciones es una forma rápida y efectiva de analizar el rendimiento de cada empleado en base a criterios objetivos previamente establecidos.

Sus informes permiten analizar las habilidades y cualidades que tiene cada trabajador y compararlo con el requisito requerido de la competencia clave para el puesto. Las competencias son aquellos rasgos individuales y características que le permiten al individuo desempeñarse de forma óptima en su puesto de trabajo.

En resumen , se trata de una cuestión de «ser capaz» de realizar una tarea: si se es capaz, se dice que la persona tiene una competencia o habilidad. Si no, pero tiene potencial para conseguirlo, se dice que solo tiene la capacidad.

Para encontrar talento diferencial y que encaje a la perfección en la empresa las empresas pueden apostar por la tecnología. Así, las scorecards permiten reflejar en las primeras etapas de la selección que busca exactamente la empresa y que le lleguen solo los candidatos que encajan en ese perfil.

Si eso no fuese suficiente, el ATS permite incluir pruebas de selección que determinen con exactitud si cuenta o no con las competencias necesarias. Desde tests psicométricos, de personalidad, adaptación al puesto o totalmente personalizados. Después del test se verá el ajuste y resultado respecto a las competencias que se han marcado como más importantes para el trabajo.

Es decir, se excluirán los candidatos que no cumplen con los requisitos y solo avanzarán los más preparados para el puesto. Ya hemos establecido la diferencia entre capacidad, competencia y habilidad, vamos al segundo punto: las diferencias entre habilidades y competencias.

Ya hemos dicho que ambas -habilidad y competencia- suponen que esa persona imaginaria programa en JAVA. La diferencia entre habilidad y competencia es, por tanto, muy sutil. Se basa en cómo realizaría esa tarea. Si la persona lo hace teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño óptimo es que es competencia, si simplemente la realiza es habilidad.

Para que lo recuerdes fácilmente, la competencia hace a una persona competente, la habilidad no. Quizás la más grande de todas las diferencias que existen entre competencias, capacidades y habilidades sea de tipo histórico.

Hoy día la tendencia en Recursos Humanos es buscar un equilibrio entre estas tres componentes. Sin embargo, no podemos olvidar que durante muchas décadas las empresas han optado por basarse casi exclusivamente en los conocimientos que los candidatos habían adquirido antes de acceder a cualquier proceso de reclutamiento.

En parte por la apuesta de las empresas en tecnología. Para identificar y aprovechar al máximo el talento de la plantilla hay que apoyarse en las herramientas más innovadoras como un software de Recursos Humanos. Hemos elaborado una completa guía que habla sobre los cambios en la gestión del talento, la cultura organizacional y los sistemas necesarios para explotar al máximo las virtudes de los trabajadores.

Por tanto, hay que tener cierto cuidado a la hora de traer el concepto de capacidad al mundo laboral: el hecho de que todo el mundo tenga cierta capacidad para aprender y desarrollarse, no significa que todos y cada uno de tus candidatos o empleados tengan capacidades para todo.

Pese a que con esfuerzo todos pueden aprender, es recomendable ser prácticos. Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos es mejor poner ciertos límites a la primera.

La capacidad no es absoluta, por ejemplo, un programador puede aprender otro lenguaje de programación -tiene la capacidad- pero no tiene sentido pensar que alguien en marketing tenga la misma capacidad. Precisamente para favorecer el movimiento entre puestos laborales.

Un empleado puede querer cambiar a un puesto cercano al suyo.

Diferencias entre competencias, capacidades y habilidades People EN ESPAÑOL. LMP Conflicto II mayo. En Español. Precisamente para favorecer el movimiento entre puestos laborales. Escritura s. Pasar al contenido principal.
Cuál es la diferencia entre habilidades y competencias com Descuento Barceló Descuento Mediamarkt Descuento Shein. Revista ¡HOLA! Cuantas más veces repetimos una acción, más posibilidades tenemos para ser hábiles en su manejo. Materias OFICIOS. La fundadora del colectivo Madres Buscadoras de Sonora intentó acercarse este lunes 18 de marzo a Palacio Nacional para entregar a López Obrador una pala, con la que dijo, ha escarbado la hace 9 horas.
Competencias, capacidades y habilidades: ¿Qué diferencias hay?

A su edad ya sirve en el movimiento de jovenes del ejército ruso. Como ella, otros niños, de todas las edades, han participado en una competicion, una jornada de puertas abiertas para desmontar y montar un rifle. Los niños han demostrado sus habilidades con las armas lo mas rapido posible.

A sus 16 años, Igor entrena 3 veces a la semana durante varias horas. Y asi perfecciona su tecnica. Se entrenan para una realidad, a la que nunca deberían jugar. Khabarovsk -Redacción-. Ver comentarios 0. Algunos campos contienen errores.

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En los anteriores Juegos Panamericanos Toronto la competencia fue dominada por Estados Unidos, seguido por Colombia y Canadá, aunque también sumaron medallas Brasil, Venezuela y República Dominicana.

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Capacidad Habilidad y Competencia - Explicación Practica - Competición de destreza

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Este lunes, de hecho, Putin dijo valorar sus lazos con países de América Latina, Asia y África y afirmó que está dispuesto a ayudarlos a defender su soberanía ofreciéndoles armamento de última generación.

Son Estados que no se doblegan ante el llamado hegemón. Últimas noticias Tránsito y transporte Clima LA NACION Data Política Economía Dólar Hoy Campo Propiedades Comercio Exterior Movilidad Índices El Mundo Estados Unidos Sociedad Buenos Aires Seguridad Educación Cultura Comunidad Bienestar Ciencia Hablemos de todo Opinión Editoriales Columnistas Cartas de Suscriptores Deportes Fútbol Rugby Tenis Canchallena Lifestyle LN Juegos Turismo Tecnología Horóscopo Feriados Loterías y quinielas Recetas Podcasts Moda y Belleza Espectáculos Cartelera de cine Cartelera de teatro Edición Impresa Acceso PDF Editoriales Conversaciones de domingo Sábado Ideas Carta de lectores Avisos fúnebres Avisos sociales Revistas Revista OHLALÁ!

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Ya hemos dicho que ambas -habilidad y competencia- suponen que esa persona imaginaria programa en JAVA. La diferencia entre habilidad y competencia es, por tanto, muy sutil.

Se basa en cómo realizaría esa tarea. Si la persona lo hace teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño óptimo es que es competencia, si simplemente la realiza es habilidad. Para que lo recuerdes fácilmente, la competencia hace a una persona competente, la habilidad no.

Quizás la más grande de todas las diferencias que existen entre competencias, capacidades y habilidades sea de tipo histórico. Hoy día la tendencia en Recursos Humanos es buscar un equilibrio entre estas tres componentes.

Sin embargo, no podemos olvidar que durante muchas décadas las empresas han optado por basarse casi exclusivamente en los conocimientos que los candidatos habían adquirido antes de acceder a cualquier proceso de reclutamiento. En parte por la apuesta de las empresas en tecnología.

Para identificar y aprovechar al máximo el talento de la plantilla hay que apoyarse en las herramientas más innovadoras como un software de Recursos Humanos.

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Por tanto, hay que tener cierto cuidado a la hora de traer el concepto de capacidad al mundo laboral: el hecho de que todo el mundo tenga cierta capacidad para aprender y desarrollarse, no significa que todos y cada uno de tus candidatos o empleados tengan capacidades para todo.

Pese a que con esfuerzo todos pueden aprender, es recomendable ser prácticos. Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos es mejor poner ciertos límites a la primera.

La capacidad no es absoluta, por ejemplo, un programador puede aprender otro lenguaje de programación -tiene la capacidad- pero no tiene sentido pensar que alguien en marketing tenga la misma capacidad.

Precisamente para favorecer el movimiento entre puestos laborales. Un empleado puede querer cambiar a un puesto cercano al suyo. Si determinas que tiene la capacidad para aprender lo que se requiere en ese puesto puedes ayudarle a conseguirlo.

Busca empleados que tengan las capacidades para aprender lo que se requiere en esa posición. Hay determinadas cualidades que no son tan importantes en un trabajo. En lugar de frustrarte buscando al empleado perfecto puedes rebajar las expectativas y esperar que esas competencias sean simples habilidades.

Pero, ¿qué es exactamente la empleabilidad de una persona? Para identificar las habilidades y competencias de los candidatos recomendamos utilizar un software de reclutamiento , como hemos comentado durante el artículo.

Sin embargo, la identificación de habilidades y competencias no acaba con la contratación del aspirante. La gestión del talento solo acaba de empezar.

Los bolos abrieron este jueves Compartir ganancias fuegos de la competencia en los Juegos Panamericanos Competición de destreza Lima Competición de destreza una demostración de destreza deestreza estrategia, más que de fuerza, en Compartir ganancias que destacó Competición de destreza poderosa presencia de destdeza mujeres. Abrió la primera jornada en las 24 Competución del escenario una serie Competixión seis juegos de Competicjón Compartir ganancias, en el que oCmpetición Puerto Rico, Colombia, Costa Rica, Estados Pagos rápidos en apuestas deportivas y Perú. Competición de destreza, técnica y mucha edstreza bebida por los competidores, Compartir ganancias, fueron los ingredientes de cada tiro dd la bola, que en casi cada ocasión terminó con todos los bolos derribados. Tras esta primera ronda de competición, se desarrolló otra similar de dobles femenino, en el que Perú nuevamente llamó la atención por la juventud de sus representantes, entre las que figura Yumi Yuzuriha, de tan solo 15 años. Aunque para un neófito en este deporte la pesada bola puede implicar un reto de fuerza, la entrenadora del equipo femenino de Perú, Gaby Zakimi, aseguró a Efe que las dueñas de casa pueden competir sin impedimento, porque están muy preparadas técnicamente. Como es notorio, en Perú los bolos parecen ser un asunto de nikkeis, como se conoce a los descendientes de japoneses que arribaron masivamente al país desde hace exactamente años. Para la entrenadora peruana está claro que, en el caso de su país, el ingreso a la alta competencia femenina y masculina solo está empezando, ya que la difusión no es amplia por las pocas boleras que hay para la práctica pública de ese deporte.

Author: Tagore

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